客户不是越多越好,在某种情况下要想提高业绩,适当地裁掉那些“坏客户”,更有利于业绩的提升。 销售员千万不要陷入“多一些客户就多摊一些成本,少一些客户就只能关门大吉”的误区。因为只有“好客户”才能提升你的业绩,“坏客户”就像老鼠屎,只能搅得满锅腥。有些客户不是来买货的,而是来找麻烦的。因此,你需要做对以下两件事。 分清“好客户”与“坏客户” 不需要请客吃饭、送红包,只关注你的产品是不是足够好的客户是“好客户”;只要我们能按时交货,对方就能按时付款的客户是“好客户”;经常给我们提出一些中肯意见的客户是“好客户”;希望我们的产品性价比越来越高的客户也是“好客户”。 “坏客户”则是那些吹毛求疵,拿着放大镜检查产品的客户;那些从一开始就对产品要求特别高的客户可能也不是什么“好客户”。因为他们从一开始就提出过高的要求,没准儿就是为自己以后的欠账拖账做准备;当然,还有那些需要你不断地去请客吃饭,但仍然说话模棱两可的客户,就算以后合作了,也未必会多么愉快。 关注“好客户”,剔除“坏客户” 关注那些对你忠诚的老客户,那些能让你盈利的大客户,那些具有很大发展潜力的小客户,还有那些具有战略意义的新客户。对于那些耗时耗力又没有利润的“坏客户”,我们应该敬而远之,该放手时则放手。这样才能最终赢得市场和订单。 |